記得剛加入公司時(shí),我負責的是川渝永輝系統,面對兩個(gè)客戶(hù)100多萬(wàn)的業(yè)務(wù)額,我并沒(méi)有灰心。我堅信只要我付出足夠的努力,就一定能夠改變這個(gè)局面。于是,我開(kāi)始深入研究市場(chǎng)和消費者需求,調整銷(xiāo)售策略,做好門(mén)店客情,積極爭取永輝超市的免費堆頭和掛網(wǎng)等資源,跟客戶(hù)溝通,做檔期風(fēng)暴商品等。
在接下來(lái)的五年中,我用我的實(shí)際行動(dòng)證明了“敬業(yè)、感恩”的企業(yè)文化核心價(jià)值觀(guān)的力量。我把二個(gè)客戶(hù)的業(yè)績(jì)從100多做到了800多萬(wàn),五年的連續增長(cháng)。這個(gè)數字是我敬業(yè)精神的直接體現,也是我對公司給我提供平臺的感激之情的體現。在大環(huán)境不好的情況下,抓重點(diǎn)門(mén)店做場(chǎng)內,場(chǎng)外中小型推廣,推廣方面,我注重細節的把握。我會(huì )根據市場(chǎng)需求和消費者心理,調整產(chǎn)品的陳列方式,讓顧客更容易看到、買(mǎi)到我們的產(chǎn)品。同時(shí),我也注重與同事們的溝通和協(xié)作,大家分享的經(jīng)驗和心得,一起提高工作效率。
在這里,我想分享一下我的感悟。我認為,“敬業(yè)”就是全身心地投入到工作中,把工作當成自己的事業(yè)來(lái)對待;“感恩”就是感激公司為自己提供的平臺和機會(huì ),感激同事們的幫助和支持。在我看來(lái),只有具備了這兩種心態(tài),才能夠在工作中取得優(yōu)異的成績(jì)。
面對未來(lái),我將繼續以敬業(yè)和感恩的心態(tài),不斷提高自己的能力和素質(zhì),為公司做出更大的貢獻。我堅信,只要我們齊心協(xié)力,就一定能夠實(shí)現公司的宏偉目標!
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